Igår startade en ny säsong av TV-serien Undercover Boss på SVT1. Det är lite som "go to gemba" i Lean. Dock sker detta under täckmantel vilket är det enda jag är tveksam till.

För mer information om programmet läs mitt förra inlägg om serien:
http://kauppi.levasunt.nu/post/Tips-TV-serien-Undercover-boss.aspx

Nu på lördag den 14:e maj kommer jag hålla ett blixttal om Lean på eventet Sharea. Eventet kommer vara på Världskulturmuseet i Göteborg och konceptet bygger på att skapa en kreativ mötesplats för olika discipliner. Inträdesbiljetten till eventet är att man delar med sig av något. Det känns som eventet kommer bli en spännande upplevelse.

Jag hittade nedanstående Lean-seminarium på Elektronik 2011 på Svenska Mässan. 

Lean – värdeskapande i både produktutveckling och produktion (17 mars kl 10.30)
Lean produktion, inspirerad av Toyota, har det senaste decenniet blivit den dominerande modellen för effektiva och resurssnåla produktionssystem. Vad är det egentligen för idéer som ligger till grund för Lean, och hur kan de tillämpas inom andra områden, som till exempel produktutveckling?

Björn Westling, Civilingenjör, Swerea IVF AB

Källa: Elektronik 2011

Känner du som testare att utvecklare lämnar funktioner till test som har dålig kvalitet? Upplever du som utvecklare att testare klagar på småsaker och rapporterar buggar som inte går att reproducera? Kan det vara så att vi egentligen tycker om varandra men av olika anledningar har hamnat snett i vår relation?

Med lanseringen av Visual Studio 2010 och Team Foundation Server 2010 släppte Microsoft en ny serie verktyg för integrerad testhantering. Med dessa verktyg kan du få bättre kontroll över testprocessen och inte minst ge möjlighet till bättre samarbete mellan testare och utvecklare!

Agenda
• Testplanering och testexekvering
• Rik buggrapportering
• Testautomatisering
• Automatiska byggens roll i testarbetet
• Uppföljning av tester
• Miljöhantering med Microsoft Lab Manager

Plats och tid
Vi bjuder på frukost med start 8.30 för båda tillfällena.

Göteborg: tisdag 26/10, 9.00-12.00, Svenska Mässan
Stockholm: onsdag 27/10, 9.00-12.00, City Conference Centre, Drottninggatan 71b, Stockholm

Källa: http://www.qwise.se/Pages/AgileTesting.aspx

Den 27:e oktober är Elicit med och anordnar ett blixttalsevent inom .NET, Lean och Agile. Jag kommer att hålla ett blixttal inom området Lean med titeln ”Livet efter Lean”. Hoppas vi ses där!

När: Onsdag 27:e oktober
Tid: 17:00 - 20:00
Var: Acandos lokaler (Sankt Eriksgatan 5, nära Operan)
Antal platser: 80 st

Schema:
17:00 - 17:30 Förtäring och mingel
17:30 - 17:35 Introduktion
17:40 - 18:40 Blixtalssessioner
- Teknik-spår (5 st blixttal i den stora lokalen)
- Metod-spår (5 st blixttal i den lilla lokalen)
18:40 - 18:50 Paus
18:50 - 20:00 Open Space

Teknik-spåret
1. "Släng ut Installshield och börja använd Wix" - Jörgen Pramberg från Visma
2. "SisoDb - en NoSql provider för Sql-server" - Daniel Wertheim från Iptor
3. "Utveckling med Windows Server Appfabric" - Janne Hasslöf från Iptor
4. "Prestandaoptimering i Entity Framework" - Anders Bratlund från Devrex
5. "Automapper" - Magnus Härlin från Iptor

Metod-spåret
1. "Livet efter Lean" - Krister Kauppi från Elicit
2. "Hur man skriver förvaltningsbar kod" - Andrea Klintelius från Acando
3. "Hur man går tillväga för att uppnå varaktig förändring" - Henrik Berglund från Cedur
4. "Software Craftsmanship" - Emily Bache från Bache Consulting
5. "Iterationslös agilitet med Kanban" - Pål Brattberg från Acando

Kvällens sponsorer är Acando, Iptor och Elicit. Utöver det kommer JetBrain sponsra med en Resharper licens som kommer lottas ut någon gång under kvällen.

Blixttal = Ett blixttal är en kort presentation på max 10 minuter.
Open Space = Open Space är en mötesform där deltagarna själva bestämmer innehållet och schemat.

För mer information och för anmälan besök följande sida:
http://www.swenug.se/events/swenug-gbg-blixten-2010

Jag tänkte tipsa om ett riktigt intressant Lean-seminarium den 8:e september i Göteborg som anordnas av Sandholm. Seminariet hålls även på andra orter i Sverige. Nedanstående tre områden kommer att behandlas.

1. Goda resultat med Lean och Sex Sigma
Sex Sigma och Lean har genom goda resultat fått stor spridning inom de flesta branscher och är nu de globala normerna för problemlösning (Sex Sigma) respektive flödesutveckling (Lean). Idag växer de båda koncepten i praktiken ihop allt mer till ett enda gemensamt och betydligt starkare koncept – Lean Sex Sigma. Vi beskriver innebörden och möjligheterna med Lean och Sex Sigma, diskuterar deras olika styrkor samt beskriver hur koncepten kan integreras med varandra på ett framgångsrikt sätt.

2. Lyckas med Lean genom enkelhet och undvik fundamentalism!
Just nu ökar intresset dramatiskt för Lean både i offentliga och privata verksamheter. Men det finns en risk att konceptet, nu när det blivit något av en trend, används på fel sätt (vilket vi sett tidigare med koncept som t ex ISO 9000 och USK). Mycket goda resultat blandas med misslyckanden och felsatsningar. Det beror inte på brister i själva konceptet utan på bristande tillämpningar. Ensidig metodfokus, fundamentalistisk inställning till konceptet, bristande kunskaper, svagt ledningsstöd etc är vanliga delorsaker. I detta seminarium redogör vi för dessa problem och diskuterar vad man kan göra för att undvika dem i Lean-arbetet.

3. Den goda verksamheten
Genom att arbeta med kvalitet och förbättringsarbete kan man nå bra resultat på ett sätt som gynnar alla intressenter – ägarna, kunderna och medarbetarna, inklusive cheferna. Bättre kostnadseffektivitet och lönsamhet gynnar ägarna. Bättre kundnytta och förmåga att möta kundbehov gynnar förstås kunderna. Bättre arbetssituation och möjligheter att påverka arbetet gynnar medarbetarna. Bättre förutsättningar och verktyg att utveckla ett gott ledarskap gynnar cheferna. Ett systematiskt kvalitetsarbete är alltså en grund för ”den goda verksamheten”. I detta seminarium diskuterar vi hur alla intressenter blir vinnare genom ett välfungerande kvalitets- och förbättringsarbete.

För mer information se nedanstående PDF
http://www.sandholm.se/pdf/kostnadsfria-seminarier-h2010.pdf

Jag tänkte tipsa om en bra TV-serie som heter "Undercover Boss". Det är en dokumäntärserie där VD:n i olika företag jobbar inkognito, dvs under annat namn, som vanliga anställda på sitt eget bolag. Syftet med detta är att med egna ögon se vad som fungerar bra samt mindre bra i det dagliga arbetet. I alla avsnitt har VD:n växt som människa och fått en ny syn på hur bolaget kan drivas bättre.

Inom Lean finns ett uttryck som kallas för "go to Gemba" vilket skulle kunna översättas till "gå till arbetsplatsen och se med egna ögon hur den dagliga verksamheten bedrivs". Det är väldigt vanligt att den dagliga verksamheten i många företag styrs från ett mötesrum utifrån data från företagets olika uppföljningssystem. Det som kan inträffa vid "mötesrumsledarskap" är att beslutsfattande och problemlösande kring den dagliga verksamheten tappar verklighetsförankring. "Go to Gemba" handlar om att så långt som möjligt lämna mötesrummet och bli mer insatt i vad som pågår på den plats beslutsfattandet och problemlösandet berör.

Det som inte riktigt går hand i hand med Lean i "Undercover boss" är att chefen går till Gemba under förklädnad.

På SVT Play kan man se avsnitt som varit: http://svtplay.se/t/134508/undercover_boss